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Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) als Ganzheitliches Management- und Produktionssystem (GMPS)
Laut einer Studie der Unternehmensberatung Boston Consulting Group vom Oktober 2004 könnten bis 2015 knapp zwei Millionen Stellen - ein Viertel der deutschen Industriearbeitsplätze weg brechen. Was ist zu tun, um gegen solche Hiobsbotschaften sowie die täglich kleinen und großen Katastrophen im wirtschaftlichen Leben erfolgreich zu bestehen?
Schon immer arbeiteten Unternehmer an der Verbesserung von
Produktion und Qualität. Stichworte wie Lean-Produktion
und Lean–Management sind heute keine Schlagworte mehr,
sondern gehören zum bewährten Tagesgeschäft
des Unternehmers.
Um im Wettbewerb mit konkurrierenden Unternehmen, insbesondere mit solchen aus Billiglohnländern, mithalten zu können, sind Unternehmer und Führungskräfte heute mehr denn je dazu gezwungen, sich mit Problemen wie Einhaltung der Liefertermine, schlechter Qualität, langen Durchlaufzeiten, Beständen und Nichterreichung der angestrebten Produktivität qualifiziert zu beschäftigen. Unternehmen haben in den vergangenen Jahren eine Vielzahl von Verbesserungsprojekten durchgeführt, der erwünschte nachhaltige Erfolg blieb jedoch meist aus.
Stellen Sie sich einmal vor, Sie hätten konkurrenzfähige Preise durch höchste Wertschöpfung, eine Fehlerquote gegen Null, einen Liefergrad von eins, kürzeste Durchlaufzeiten und kaum bzw. keine Bestände. Das ist ein umfassendes Ideal, das TOYOTA mit kontinuierlichen Maßnahmen schon lange sehr erfolgreich umsetzt.
Die Revolution kommt heute nicht von großen Technologie-Sprüngen. Die Antwort liegt in einem Umdenken, hin zu einer ganzheitlichen Betrachtung unter Einbeziehung aller Mitarbeiter durch das kontinuierliche Annähern an ideale Bedingungen in allen Arbeitsvorgängen für alle Produkte. Im Idealfall unter Einbeziehung von Kunden und Lieferanten.
Diese und viele weitere Vorzüge ermöglicht das wirksame, und erfolgreiche Ganzheitliche Management- und Produktionssystem (GMPS). Dadurch sind Probleme und Missstände mittel- und langfristig beherrschbar, insbesondere weil sich Veränderungen konsequent an den kunden- und unternehmensspezifischen Anforderungen orientieren.
Eine fehlende Vernetzung der Aktivitäten führt oft zu „Insellösungen“, was bedeutet, dass Veränderungen meist nur auf einzelne Produktionsbereiche beschränkt bleiben. Die Auswirkungen solcher partiellen Veränderungen auf das Gesamtergebnis sind fast immer unbedeutend und folglich in keiner Weise nachhaltig. Das Ganzheitliche Management- und Produktionssystem (GMPS) wirkt vorteilhafter. In einem klar strukturierten Ordnungsrahmen vereint es alle in der Produktion geltenden Instrumente und Konzepte, es schafft für alle Mitarbeiter Transparenz und Orientierung. Das GMPS unterstützt die systematische und zielgerichtete Planung sowie Umsetzung der Unternehmensveränderung und sichert deren nachhaltige Wirkung ab.
Zur Entwicklung des Ganzheitlichen Management- und Produktionssystems werden bisher eingesetzte Gestaltungsprinzipien, Methoden und Systeme, die bisher isoliert eingesetzt wurden, zu einem durchgängigen System zusammengefasst. Alle Beteiligten werden mit einbezogen um das System verständlich, praktikabel und umsetzbar zu gestalten.
Das optimale Zusammenwirken von Mensch, Technik und Organisation ist beim GMPS das zentrale Thema. Um ein solches Zusammenspiel zu entwickeln und in weiterer Folge zu leben, werden 13 Elemente im Ganzheitlichen Management- und Produktionssystems betrieben:
- 5S /Arbeitsorganisation
- Standardisierung und Visuelles Management
- Termingenaue Fertigung
- Materialfluss ohne Puffer
- Fließfertigung (ohe-piece-flow)
- First Time Quality (FTQ)
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Flexible Einrichtung Rüsten
- Teamarbeit und Mitarbeiterqualifikation
- Ideenmanagement und Problemlösung
- Entgelt und Anerkennung
- Führung und Personalmanagement
- Zielbildung und Personalmanagement
Wie diese 13 Elemente des GMPS´s in der betrieblichen Praxis nutzbringend für die Entwicklung von Klein- und Mittelstands- bis hin zu Großunternehmen eingesetzt werden, finden Sie unter
www.donauwald-wirtschaftsbrief.de und www.netzwerk-kvp.com.
Firmenname : Netzwerk KVP
Kontaktperson : Alois Müller
Tel : +49 8533 912 98 98
E-Mail : alois.mueller @ netzwerk-kvp.com
Was sagen unsere Kunden Guten Tag! Wir möchten Ihnen ein großes Lob aussprechen. Sie bieten einen sehr guten und überaus freundlichen Kundendienst, von dem man in Deutschland weit entfernt ist. Unser Anliegen wurde sehr schnell und ohne Wenn und Aber bearbeitet. So macht man Geschäfte! Bei Ihnen ist der Kunde noch König. Weiter so! Mit freundlichem Gruß DER MOSKITO Trading & Services Ltd. Andree Hoffmann
Schnelle Lieferung, Problemlose Installation, Reibungslose Abwicklung und attraktive Preise! Da bleiben einem als Kunde keine Wünsche mehr offen und man kommt gerne bei der nächsten Bestellung wieder zurück. Denn hier ist man in guten Händen. Viele Grüße aus Limburg an der Lahn. - Stefan Krisch
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Sehr geehrte Damen und Herren, hier unser Feedback: Schneller und zuverlässiger, vor allem unbürokratischer Service. Die Software entspricht voll unseren Erwartungen. Mit freundlichen Grüßen Ronald Agel
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Ausgezeichnete Dienstleistung ! Super tolle Unterstützung für die Einführung (Tutorial) im Fall der Testlizenz. Nette Nachfrage zur Zufriedenheit. Ich bin rundum zufrieden mit dem Produkt UND Ihren Dienstleistungen. Es funktioniert alles wirklich PERFEKT. Herzlichen Dank und freundliche Grüsse André Schaffer
Danke der Nachfrage, aber es verlief wie bisher gewohnt alles zu meiner Zufriedenheit. Bei Ihnen mekrt man, dass Kundenzufriedenheit nicht nur ein Schlagwort ist... Vielen Dank! - Pia Gross
Erste Sahne, würd ich mal sagen. Am Donnerstag hatte ich das Geld überwiesen, und schon am nächsten Tag, Freitag, wurde mir von Ihnen der Lizenzschlüssel übermittelt. Also besser und schneller geht es wohl kaum. Ich bin begeistert. Genauso vom Programm. Ich suchte schon länger eine Alternative zu Adobe und bin dabei auf PDFXChange Viewer gestoßen. Dieses Programm bot alles was ich brauchte, war schnell und auch noch preisgünstig. Alles in Allem ein wirklich gutes Geschäft. – Jürgen Orbat
Respekt, attraktive Preise und einen solchen Service, auch nach dem Kauf, habe ich hier in Deutschland noch nicht gefunden. Macht weiter so ... Hopp Schwyz. Mit freundlichen Grüßen, Rainer Lindenmayer
In dieser Perfektion ist mir eine Prdukteunterstützung nicht bekannt. Ich finde mich wirklich gut betreut und erst noch erstklassig bedient. - Rudolf Lüthi-Esposito
Ich möchte mich auf diesem Wege einmal kurz bei Ihnen für den tollen Service, die prompte Abwicklung und die immer freundlichen Mails bedanken. Wie die Ebayer sagen: Toller Service, gerne wieder. Schönen Gruß aus Hamburg Sven Henningsen
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